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Ziel:

Mit dieser Prozessbeschreibung ist die Vorgehensweise in der finanziellen Projektbearbeitung bei Industrieprojekten festgelegt. Sie soll dazu dienen, den Informationsaustausch zwischen Buchhaltung und Assistentinnen und Assistenten möglichst reibungsfrei ablaufen zu lassen. Wichtig hierbei ist, dass Rechnungen nur in der Buchhaltung geschrieben werden - nicht von Assistentinnen, Assistenten oder den Sekretariaten und auch nicht ohne das Formular "Abschluss von Aufträgen".

Ebenfalls wichtig ist die Vertrags- und Angebotsarchitektur, die dem Subprozess Vertragsphase zu entnehmen ist.

Prozessablauf:

Prozessbeschreibung:

Nr.ProzessschrittbeschreibungUnterlagen
V
M
I
1.Budgetüberwachung
Überwachen des Projektverlaufs anhand des erstellten Budgets
erstelltes Budget
PL
-
OI
2.Reisekostenüberwachung
Überwachung der Reisekosten anhand des erstellten Reiseplanes
Reiseplan
PL
-
OI
3.Terminüberwachung
Überwachen des Projektplanes

Überwachen der Termine für Zwischenpräsentationen und Milestones

Überwachen der geleisteten Arbeitszeit anhand des Projektplanes
Projektplan, Angebot bzw. Vertrag
PL
-
OI
4.Information bei Abweichungen
Informationan GL / OI, vor allem bei
  • Verfehlen von inhaltlichen Zielen
  • Verfehlen von Terminen
  • Verfehlen von Milestones
  • Überschreiten des Budgets
  • Überschreiten des geplanten Arbeitsaufwands
  • Überschreiten des geplanten Reiseaufwands
  • Konflikten
  • sonstigen ungeplanten prozessrelevanten Ereignissen
Aktennotiz aus W:\Sekretariate\Vorlagen
PL
-
OI

Legende:

V=verantwortlich, M=mitwirkend, I=zu informieren
MA=verantwortlicher Mitarbeiter, Prof=Professor, OI=Oberingenieur, GL=Gruppenleiter, Assi=Assistent, "-" =keine Zuordnung
PL=Projektleitung

Inhaltlich verantwortliche(r) Mitarbeiter(in):  Casimir Ortlieb


 
 
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