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Ziel:
Mit dieser Prozessbeschreibung ist die Vorgehensweise in der finanziellen Projektbearbeitung bei Industrieprojekten festgelegt. Sie soll dazu dienen, den Informationsaustausch zwischen Buchhaltung und Assistentinnen und Assistenten möglichst reibungsfrei ablaufen zu lassen. Wichtig hierbei ist, dass Rechnungen nur in der Buchhaltung geschrieben werden - nicht von Assistentinnen, Assistenten oder den Sekretariaten und auch nicht ohne das Formular "Abschluss von Aufträgen".
Ebenfalls wichtig ist die Vertrags- und Angebotsarchitektur, die dem Subprozess Vertragsphase zu entnehmen ist.
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Prozessablauf:
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Prozessbeschreibung:
| Nr. | Prozessschrittbeschreibung | Unterlagen | V | M | I |
| 1. | Budgetüberwachung
Überwachen des Projektverlaufs anhand des erstellten Budgets | erstelltes Budget | PL | - | OI |
| 2. | Reisekostenüberwachung
Überwachung der Reisekosten anhand des erstellten Reiseplanes | Reiseplan | PL | - | OI |
| 3. | Terminüberwachung
Überwachen des Projektplanes
Überwachen der Termine für Zwischenpräsentationen und Milestones
Überwachen der geleisteten Arbeitszeit anhand des Projektplanes | Projektplan, Angebot bzw. Vertrag | PL | - | OI |
| 4. | Information bei Abweichungen
Informationan GL / OI, vor allem bei
- Verfehlen von inhaltlichen Zielen
- Verfehlen von Terminen
- Verfehlen von Milestones
- Überschreiten des Budgets
- Überschreiten des geplanten Arbeitsaufwands
- Überschreiten des geplanten Reiseaufwands
- Konflikten
- sonstigen ungeplanten prozessrelevanten Ereignissen
| Aktennotiz aus W:\Sekretariate\Vorlagen | PL | - | OI |
Legende:
V=verantwortlich, M=mitwirkend, I=zu informieren
MA=verantwortlicher Mitarbeiter, Prof=Professor, OI=Oberingenieur, GL=Gruppenleiter, Assi=Assistent, "-" =keine Zuordnung
PL=Projektleitung
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Inhaltlich verantwortliche(r) Mitarbeiter(in):
Casimir Ortlieb
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